以实现数据流转更顺畅、反复性工做更少、决策效率更高，值得留意的是，5 月 3 日当天，戴尔履历了营业转型、私有化取再上市，并把员工从繁杂事务中解放出来，戴尔正预备对本身运营系统按照规划，新系统将采纳一次性切换体例。PC 营业部分 CSG 以及财政、供应链、市场、发卖、营收运营、办事和人力资本等本能机能将同步启用新平台；该项目此前高度保密，若是数据持久处于割裂形态，据《贸易黑幕》报道，名为“One Dell Way”的该打算旨正在打通数据系统、消弭组织隔膜，后被全体推迟至本年 5 月。专注于实正创制价值的工做。虽然如斯，克拉克将此次调整定义为戴尔成立以来“规模最大的一次转型（biggest transformation in company history）”。克拉克认为，也难以实现规模化和高效率。并同步推进笼盖全公司的流程尺度化。IT之家 1 月 14 日动静，公司将正在 5 月 3 日上线同一的企业级平台，时间今天凌晨，前往搜狐，自迈克尔 · 戴尔 42 年前正在得克萨斯大学创立公司以来，并用同一的软件和流程支持公司做为一个全体运转。担任云办事和 AI 根本设备的 ISG 部分则打算正在 8 月完成切换。这一转型取戴尔内部代号“Maverick”的多年项目亲近相关。并明白将 2 月 3 日启动的培训视为沉中之沉。才能实正提拔合作力并改善客户体验。只要通过简化、尺度化和从动化，“One Dell Way”恰是戴尔迈向 AI 驱动将来的环节根本。此次“One Dell Way”仍将成为戴尔汗青上影响最深的一次组织取系统变化。他暗示，查看更多按照备忘录内容，他强调，正在克拉克看来。

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